松原LOWE’S验厂辅导泰州Hasbro验厂咨询

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LOWE’S验厂（劳氏验厂）
美国劳氏公司（Lowe’s）简介

　　Lowe’s 的前身是North Wilkes Hardware, 并于四十五年前，当H.C.Buchan 的姐夫及合作者James Lowe’s 与他共同管理公司时,　获得了这个一直沿用至今的名字。
　　Lowe’s是美国第十五大，世界第三十四大零售商，在40个州拥有约700家商店，销售近40,000种商品，充分满足每一位客户的装修需要。拥有200家公司，雇员多于100，000人，曾三次名列于“美国100家最好的公司”。全美《财富》500强企业。
　　Lowe’s不断扩大自己的事业范围，从最初的美国东部向中、西部扩展，通过收购又在中、西部地区开了约40家商店。
　　Lowe's Companies, Inc. 是居家环境改善产品零售商，着重于自己动手之客户和商业客户的零售，Lowe 的专门研究提供家园改善的产品和服务、家庭装饰、家庭维护、家庭修理及商业大厦改造和维护。Lowe 的主要顾客群是自己动手之零售顾客和商业客户。
　　公司业务与产品：Lowe’s 迎合“自己做”（DIY）的潮流以及顾客需要，推出了从家具、工具、器械到流行的家装产品等超过40，000种商品。 此外，Lowe’s　还有丰富的特别商品目录。
　　发展方向:“我们正集中精力进行一个在本公司历史上前所未有的20亿扩展计划，令每星期最少有一家公司开始营业。我们的超级商店以超过150,000平方米的零售面积‘傲视群雄’。”
　　员工发展：Lowe’s同样是一个绝佳的工作之地! 我们的充满关切且具备超前意识的管理队伍,他们懂得，你的成功就是我们的成功。如果你正在寻找一个不可多得的工作机会，请考虑Lowe’s吧!”
　　公司文化：通过“基础教育及家庭安全委员会”, Lowe’s也积极的为所服务的社区的文化活动出力。它还积极参加体育事业，如第三十一届NASCAR Wiston 杯赛。Lowe’s 相信当今的社区服务已经超越了传统的零售业界限，通过自己高名望的组织活动，一定能够使社区的环境变得更好，并积极投身于慈善活动，”无论这是否能够帮助人们摆脱不幸，我们都将坚持做下去。”
劳氏的成功之道
　　劳氏公司(Lowe`s)是美国第二大家居装饰用品连锁店，与业界排名第一的家居货栈(Home Depot)相比，各具特色。美国《财富》杂志曾这样形容：许多人把劳氏视为“穷人版”的家居货栈。巧合的是，两个家居巨头的当家人的名字都叫“罗伯特”。
　　于是，家居货栈和劳氏的竞争，就变成了这两个罗伯特之间的竞争，二人将两个连锁企业的竞争上升到两种不同管理哲学和经营策略上的较量。从各方的表现来看，劳氏经营的许多方面是非常值得业界学习的。在2004年美国《商业周刊》表现优异的50大企业排名中，劳氏超越了家居货栈跻身第九名。劳氏的罗伯特采用了什么战术领先于家居客栈的罗伯特的呢？            LOWES（劳氏）验厂清单
在工厂评审过程中，评审员须要查阅下述文件。如贵公司备有该等文件，请事先由档案抽出，以便查阅。
                  （一）厂房平面图
                  （二）最近十二个月准时交货的统计数据
                  （三）最近十二个月成品质量抽查的统计数据
                  （四）员工招聘
                  
                  1) 招聘守则
                  2) 职位说明书
                  
                  （五）员工培训
                  
                  1) 员工守则培训课程大纲
                  2) 个别岗位特殊技能培训课程大纲
                  3) 员工培训纪录
                  
                  （六）质量系统的规范文件
                  
                  1） 工厂组织架构图
                  2） 质量主管的职责介定
                  3） 质量主管的报告渠道
                  4） 挑选供货商的手续及质量审查程序
                  5） 对供货商的质量要求及监管
                  6） 各质检岗位的工作指引
                  7） 工艺水平的检查准则
                  8） 来料及退料管理
                  9） 不良品处理程序
                  10） 不良品的成因分析及改善措施成效追踪纪录
                  11） 质量管理系统的年检计划及年检报告
                  12） 按质量管理系统的年检结果拟定的改善计划及成效追踪纪录
                  13） 仪器校正计划
                  14） 仪器校正纪录
                  15） 文件控制（含产品安全规范文件）
                  16） 供货商质量表现纪录
                  17） 设备保养及维修程序
                  18） 条形码扫描仪及条形码检查程序
联系我的时候请说是在搜即讯信息网上看到的，谢谢。